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德怀特韦德 中新網北京5月28日電 (記者 高凱)“陶淵明的作品絕不僅僅描繪田園之樂,更絕非‘精力雞湯’,事實上,他是一位對人類生涯充滿憂患感的詩人。”中國社會科學院文學研讨所首席研讨員范子燁日前在相關活動上談及陶淵明作出上述表现。  “名傢講????????5200經典”總第十七場講座日前在十月文學院舉辦。講座邀請瞭中國社會科學院文學研讨所首席研讨員,中國社會科學院研讨生院文學系教授、中國古典文學專業博士生導師范子燁,為文學愛好者講解中國古代有名詩人陶淵明的詩賦與晉宋政治。  陶淵明,字元亮,又名潛,世稱靖節先生,潯陽柴桑(今江西省九江市)人。東晉末至南朝宋初期偉大的詩人、辭賦傢。曾任江州祭酒、建威參軍、鎮軍參軍、彭澤縣令等職,最末一次出仕為彭澤縣令,八十多天便棄職而去,從此歸隱田園。他是中國第一位田園詩人,被鐘嶸稱為“古今隱逸詩人之宗”。陶淵明傳世作品共有詩125首,文12篇,被後人編為《陶淵明集》。  在當天的講座中,范子燁從政治史的角度重新解讀瞭陶淵明及其文學創作,站在陶淵明的角度和陶淵明的高度,也更能看清晉宋易代之際的社會、歷史和人性。  范子燁指出,傑出的詩人,從來都是抒寫心靈天下的妙手。由自我心靈的幽曲隱微,彰顯具有普適意義的歷史情懷和人文精力,也是一首詩成為不朽的文學經典的必由之路。“寫心”是陶淵明在詩歌創作方面的自覺寻求。《歸去來兮辭》《歸園田居》《桃花源記》和《贈羊長史》等作品都是詩人心靈的自由書寫,同時與晉宋易代的歷史變遷也有千絲萬縷的聯系。  范子燁認為,陶淵明對時代的風雲變幻是亲密關註的,他的詩筆也是與時代同步的。他的作品並不是外部天下的直接投影,詩人也絕不是時代風氣的奴婢。人性主義的具有當下意義的博愛與個體主義的超然世外的情懷完善結合,使這些作品成為不朽的經典。  “陶淵明的基础品德,所謂的安貧樂道,這是他的做人原則。他個人強調‘道’,道就個人的行為來說是品格是節操,從哲學的角度來講相當於我們現在所說的真谛,他是捍衛真谛的人。這是他一貫的寻求。”范子燁說。  范子燁指出,政治是推動陶淵明運轉其文學天下的軸心推動力之一。陶淵明的文學成绩與他一生五次為官的政治閱歷也是密不行分的,因為一個不懂政治的人永遠不會超出政治,一個沒有政治情懷的人也永遠不會有回歸田園的夢想,陶淵明能夠成為“古今隱逸詩人之宗”,能夠創寫田園詩,也是由其政治閱歷和政治素養所決定的。  范子燁認為,崇尚自然是陶淵明對於人生更深入的哲學思索,陶淵明筆下的自然有兩種情況,一個是指大自然、自然界,另一個是哲學理念,本來云云、原來云云、應該云云的一種狀態稱為自然。  “陶淵明盼望自己適應自然的狀態和變化,抱樸含真,坚持自己的本真也就是坚持自然,坚持自己无邪的性格,他在詩裡寫‘久在樊籠裡,復得返自然’,這個‘返自然’不是返回大自然,而是返回到本來云云、原來云云、應該云云的狀態,這種狀態陶淵明稱之為‘自然’,這是一種哲學的理念。”范子燁指出,陶淵明的這首詩很有現代性,“我們在現代社會當中怎样坚持一個本真的自我、一個純真的自我,而不會受到社會的異化,這對現代人來說也是主要的課題,陶淵明在這方面已經做瞭很深的思索。”  據悉,作為北京出书集團十月文學院的公益性文學品牌活動,“名傢講經典”系列講座自2017年4月開辦以來,以“名傢講堂,雅俗共賞”的情势,每期從古今中外的文學經典中精選出一部名作,邀請有名專傢學者、作傢與文藝傢,以淺顯易懂、貼近大眾的語言,細膩解讀作傢和作品的藝術成绩和精力內涵。(完) 資料圖:圖為孫穎莎進行比賽。中新社記者 武俊傑 攝  中新網5月29日電 北京時間29日,2019賽季國際乒聯中國公開賽進入到資格賽第二日的爭奪。首日輪空的“小魔王”孫穎莎迎戰日本選手大藤沙月,一番較量過後,孫穎莎以4:1完勝。至此,國乒女單孫穎莎、王藝迪、顧玉婷和孫銘陽四位選手全体晉級。  首局比賽,孫穎莎在開局不錯的情況下先丟掉一局。第二局伊始,兩人比分陷入膠著,5平之後,孫穎莎沒有給對手機會,以11:6扳平手分。隨後,孫穎莎狀態回暖,在關鍵的第三局打出11:1的大比分。接下來的比賽,孫穎莎依舊坚持強勢狀態,分別以11:9和11:7勝出。最終,18歲中國小將在出師倒霉的情況下,連扳四局逆轉戰勝對手。  孫穎莎與大110002藤沙月此前有過一次交手,為瞭本場比賽,中國女人在賽前做足準備。“今天可能我的狀態比她強一些,贏在瞭掌握關鍵分的才能上,”獲勝後孫穎莎這樣說道。(完)

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鲁佩特庄园 群眾動動手指就能一鍵舉報黑惡線索  全國掃黑辦發佈升級後的智能化舉報平臺  本報北?????????μ????京5月28日訊 記者周斌 全國掃黑辦28日召開新聞發佈會,向社會公開發佈升級後的智能化舉報平臺。克日起,群眾隻须要通過掃描專用二維碼、網上搜索“12337”或者點擊中國長安網、中央政法委長安劍微信公眾號和微博等鏈接,就可隨時隨地、便利快捷地登錄平臺舉報黑惡線索。  中央政法委秘書長、全國掃黑辦主任陳一新出席發佈會並指出,專項鬥爭開展以來,各地各部門廣泛發動群眾檢舉揭發黑惡勢力違法犯法。停止3月31日,全國掃黑除惡專項鬥爭舉報信箱、電話共收到群眾舉報線索19萬餘條。隨著專項鬥爭周全縱深發展,         下轉第二版  上接第一版 有的处所出現控制的線索不多、深挖徹查乏力的情況,有的处所則舉報線索量大面廣,線索核查出現瞭“堰塞湖”現象。為充足調動群眾舉報積極性,確保掃黑除惡專項鬥爭康健深刻發展,全國掃黑辦運用信息化智能化技術,借助大數據、雲計算等信息化手腕,對原有信件和電話舉報平臺進行提檔升級,树立統一高效的智能化舉報平臺。  陳一新指出,舉報平臺升級,重在網絡化智能化,貴在便捷宁静、精準高效,對於確保專項鬥爭康健深刻發展具有主要意義。  ——有利於增強專項鬥爭的群眾性。智能化舉報平臺以網絡為渠道,實現多種方法訪問,最大限度地簡化填報項目,幫助群眾準確有用反应黑惡勢力違法犯法線索,很是便於操作。  ——有利於增強專項鬥爭的精準性。平臺實行全流程自動化處理,制止重復查辦;依托大數據技術,可及時查找打擊盲區、校準打擊重點。全國掃黑辦還將每月自動隨機選取必定數量的實名舉報線索進行回訪,聽取舉報人意見。  ——有利於增強專項鬥爭的持續性。平臺可剖析發現行業領域存在的突出問題,為源頭治理供给決策參考;實現對案件辦理進行動態跟蹤、對黑惡勢力犯法動向進行動態監測,通過大數據剖析,找到規律、集成經驗,推動树立完美專項鬥爭長效機制。  陳一新表现,全國掃黑辦將采用有用办法,協調督促各地把智能化舉報平臺運用好,把群眾關切回應好,推動專項鬥爭取得更大成效。  中央政法委副秘書長、全國掃黑辦副主任王洪祥就智能化舉報平臺应用情況作瞭簡要說明。王洪祥指出,針對群眾擔心的舉報未便捷、信息不宁静、舉報沒有回應等問題,升級後的智能化舉報平臺作瞭周全優化、改進,實現瞭便利登錄、易於填報,後續全体流程和信息均在涉密內網上運轉,線索核查過程均做到網上留痕,舉報人可隨時通過查詢編碼瞭解舉報線索受理、核查進度以及核查結果,實現瞭群眾舉報越发便捷、宁静、有用。  中央政法委副秘書長、全國掃黑辦副主任雷東生主持發佈會。 東臺衛健委回應“69名血透病人沾染丙肝”:具體缘故原由未查清 95%?????????可治愈  據中國之聲報道:幾天來,中國之聲持續關註江蘇鹽城東臺市国民醫院血液透析病人爆發院內丙肝沾染一事。今年4月初到5月,東臺市国民醫院血液凈化中央血透患者疑似發生院內丙肝沾染,經對所有血透患者的篩查檢測,共診斷確認丙肝病毒沾染69例。  昨天,東臺市衛健委、東臺国民醫院就第一例沾染者發發現、具體沾染缘故原由、後續處置、是否與供應商互助等焦點,接收央廣記者采訪。  東臺市衛健委、東臺国民醫院回應:具體缘故原由仍未查清  東臺市国民醫院161名血透患者中,现在已經確認69人沾染丙肝,就沾染缘故原由,東臺衛建委醫政科科長曹國平在對媒體的通報中介紹瞭三點,分別為:醫護人員手部衛生消毒、透析時所应用的相關設備消毒、以及透析區域消毒办法執行不規范造成的;另外,該血透室人力資源设置不足;同時,該院血透室丙肝病人血透隔離區與正常透析區存在通道共用的問題。在昨天的采訪中,曹國平就第一例丙肝患者的發現及大規模沾染情況的發現,進行瞭介紹:  曹國平:“4月22日,這個病人是因為它出現瞭相關癥狀,就是肝炎的病人他也會惡心,渾身沒力,食欲不振之類的癥狀,來跟醫生說,檢查發現丙肝。”  中國之聲記者:“發現這一例之後,怎麼想到做大規模的檢查?”  曹國平:“當時沒有,因為有些傳染病病人有一個窗口期,這個病人發現以後,不能代表醫院發生瞭什麼,他的病從哪兒來說不明白。後來,到瞭5月13日,又發現瞭一例,沒有癥狀,但標志物抗體陽性丙肝病人。”  盡管官方給出瞭調查的結論,可是,毕竟哪個具體的節點出瞭問題,似乎沒有厘清。針對丙肝病毒沾染特點,多位專傢接收媒體采訪時認為,問題可能發生在透析機或透析管路上,在昨天的采訪中,東臺衛健委及東臺市国民醫院均否認瞭管路復用的問題,也就是說病人所应用的耗材均是一次性的。  曹國平:“專傢組給出的缘故原由就是這個缘故原由。因為專傢組他也搞不清是哪個環節,定位到哪一個環節出現弊病。其實依照國傢規范來,隻要依照環節走,應該不會出現這種情況。因為細節方面,專傢組給我們的就是這個結論。以是說現在我們是這樣講,第一病人積極治療;第二個就是我們把可能發生的情況都考慮進去,好比說手衛生的消毒要嚴格執行,好比說一人一機一消毒這個制度必定要嚴格執行,好比說環境的衛生、環境的消毒,包含物體機械的外貌的后果,就是我們把所有的可能因素,還包含我們的分佈區域不合理的問題,我們都在改。我們隻能這樣做,因為拿不出具體缘故原由來,以是隻能這樣做。”  沾染丙肝的病人治療情況怎样,將怎樣賠償?  曹國平表现,现在,已沾染丙肝的病人通過住院及門診服藥兩種方法治療:  “第一,治療计划全是省裡面在幫我們拿。第二個,省裡給我們制订的確定的標準,轉氨酶大於200的,就是肝功效損害的這種住院治療。正常的或者是高於正常值低於200的,那就在門診治療。就是說大約200的要降酶護肝抗病毒若是沒有損害的,那就是單純抗病毒,若是說轉氨酶稍微高一點,就是要降酶抗病毒。”  據東臺市国民醫院副院長楊茂成介紹,專傢認為现在給出的丙肝治療计划,治愈率可以達到95%,现在已有一位病人轉為陰性:  “專傢的共識,治愈率是95%,那麼對於還有5%的問題,專傢給出的计划是一個月到瞭以後,再查他的HCVRNA,若是降落不瞭,或者降落不明顯,重新調整计划。而且據傳來一個好新闻,已經有一個人開始轉陰瞭。”  在患者的眼中,现在與醫院及主管部門之間的溝通不夠充足,重要是醫院就患者訴求未能給出確切回復。一位沾染患者昨天給中國之聲發來訴求,其中包含:查明並告诉沾染缘故原由,保證不會發生二次沾染或其他類型沾染;確保丙肝病人痊愈、全額賠償病人誤工帶來的經濟損失及身體傷害帶來經濟損失等十一條。對此,楊茂成說:  “出瞭這檔事,東臺市国民醫院對他們的治療問題負責到底。免費治療負責,盡最大的可能,用最好的计划,為他們做托底。關於後面的賠付問題,這個有個条件,要治療要完成,才干談賠付。我們會依據《侵權責任法》、《醫療事故處理條例》等等,把相關的內容能納入進來的,都納入進來,依法依規,在本著及時的原則,本著對他們負責的原則,把這個事情做好。”  未來血透室人力資源设置不足問題將怎样解決?  在此次沾染事务中,還有兩個焦點問題被關註,一是東臺市国民醫院是否存在與供貨商互助分成?此外,血透室人力資源设置不足的問題未來怎样解決?  據中國之聲記者瞭解,該院曾在2018年購買瞭20臺新的血透設備,曹國平表现,當時重要是镌汰置換瞭部门舊設備,以滿足患者须要:  “一臺機器正常血透病人一样平常四個小時左右,我們一样平常是開兩班,就上午一班,下战书一班。他病人他不是天天透,135、246,就是一臺機子可以滿足四個人。但這個裡面要講明白,他有分區,我們還要留一到兩臺機器做備用。”  他表现,血透設備采購費用均由醫院自己承擔,不存在與供貨商互助的情況。  “就廠傢投放跟醫院配合經營,在我們醫院是絕對不允許的,這個結論是明確的。”  中國之聲記者提出盼望检察機器的采購單、發票及付款明細,醫院方面未給出明確答復:  “你须要看這個東西,看一下。我們馬上瞭解一下,看在哪個部門。”  針對醫護人員配備不足的問題,東臺市衛健委醫政科科長曹國平表现,需求大於供給是客觀現實,隻能逐步解決。  现在161位须要血透的患者,仍在東臺国民醫院血透室維持現有血透治療,東臺市已經在該市中醫院城南分院快速籌建瞭一個新的血液凈化中央,若是順利,国民醫院的161名患者將最快於周四分批轉至這個新的凈化中央接收血透,屆時發生沾染事务的血透室將進行徹底重修。  央廣記者:周益帆

越洋追踪 VICUTU創始人蔡昌賢  白襯衣外面,蔡昌賢搭配瞭一套由自己工人縫制的藍色西裝,多年來,他一直穿自己品牌的衣服,尤其是在主要場合。他信得過自己工人的手藝,“VICUTU西裝,從一針一線的縫制,到一紐一扣設計,要經過500多道工序精雕細琢才可完成。”蔡昌賢說。  蔡昌賢是VICUTU(威可多)品牌創始人、北京格雷時尚科技极速赛车董事長。這一天是2018年12月8日,他要趕到北京寶格麗旅店,參加一場盛會——VICUTU和國際奢靡品面料巨頭VBC維達來(Vitale Barberis Canonico)聯手打造的高端酒會。  VBC誕生於1663年,已有三百五十多年歷史。LV、GUCCI、PRADA等頂級奢飾品牌都是其長期互助夥伴。美國前總統小佈什,在自己的就職典禮上,就穿著由VBC面料縫制的西裝。  VICUTU則是一個剛剛創辦二十五年的品牌。蔡昌賢正是用這二十多年的積淀,用“匠心”兩個字,贏得瞭三百多年迈店的尊敬。在中國喊瞭多年“匠人精力”,不斷推動制作業轉型升級的過程中,VICUTU供给瞭一個很好的樣本。  驯服VBC  任何互助,都會經過一個雙向選擇的過程。這個過程開始時,意大利人就表現出瞭他們的嚴謹和刻薄。  VICUTU公司總部在北京大興,占地30畝,研發、制造團隊都很成熟,但VBC CEO阿歷桑德羅先生堅持要到位於衡水的工廠去看一看,而且,要到一線車間去看。  “他跟我講,必定要去工廠看。他要看我們的技術能不能把VBC的面料做好。”蔡昌賢說,“並不是我要買,或者我出几多錢,他就賣給我們。”  位於衡水的工廠是2015年正式啟用的,當時剛運營不過兩年時間。若是員工狀態不穩定,或者生產流程還沒運轉成熟,很可能會錯失互助機會。  蔡昌賢沒有任何顧慮,當即答應。對他來說,之以是在衡水設廠,就是為瞭晋升工人技術程度和生產質量。  有一次,蔡昌賢去瑞士參觀。在一傢服裝廠裡,他發現員工都是四五十歲左右的老工人。一問才知道,他們就住在邻近,已經在工廠裡事情過许多年。  服裝看似簡單,其實是一個技術麋集型的事情。從設計、制版到生產、質檢,其間要經歷數百道法式。為此,VICUTU申請並獲得瞭包含服裝版型、面料研發、工藝設計等在內的45項國傢專利。  技術,是须要經驗積累的。瑞士工廠裡都是經驗豐富的工人,保證瞭生產質量的穩定性。“國內情況是,生產線上,都是二十來歲的年輕人。”蔡昌賢說,流動性還很大,每年春節一過,许多人就不回來瞭。這是中國制作業广泛面臨的問題,工人過於年輕、不穩定,進一步造成一線工人技術不成熟等問題。最近幾年,中國一直在倡导“匠人精力”,事實上,它指的就是一線工人成為匠人。有剖析指出,若是不能從機制上解決“匠人”培養的問題,“匠人精力”很難形成。  蔡昌賢特別在意這個問題。“若是員工經常流動,你的產品質量怎麼能进步?”蔡昌賢說,“隻有員工穩定,才干把技術,把多年積累融入產品生產裡去,傳承、晋升產品的附加值。”  為瞭解決員工後顧之憂,VICUTU向衡水政府部門爭取瞭落戶、教导等方面的政策。對決定搬到衡水的員工,公司更是拿出一大筆錢,幫助他們搬傢、安傢。員工在衡水買房,公司都給補助。從栖身、生涯到孩子教导,VICUTU為員工供给瞭一攬子解決计划,打消瞭他們的後顧之憂。  “現在來看,員工穩定性確實进步瞭。而且,许多員工還介紹親戚朋侪過來。”蔡昌賢說,工人的穩定,使得技術積累成為可能。  VBC公司高層參觀完畢後,覺得一切都很好。“我們在VICUTU身上看到瞭中國服飾企業對品質的極致寻求,也在互助過程中深刻懂得瞭中國的‘匠心精力’。”阿歷桑德羅先生說,這成為VBC與VICUTU進行深度互助的基礎。  “我做事是要做品牌”  過去幾年,服裝品牌的市場格式戰愈演愈烈,不僅僅是國內品牌之間的競爭加劇,國際新品牌也不斷湧入,服裝行業洗牌開始加速。這一趨勢在男裝細分市場也有類似的情況出現,男裝高端品牌被國外著名企業占據,國內企業產品無論是銷量還是口碑上都無法與國際品牌对抗。VICUTU總部大樓  在這樣的配景下,一些品牌開始收縮戰線,甚至出現大批關閉門店的情況。反觀VICUTU ,不僅開店數量穩步增長,每年還能坚持兩位數的增長,並且在消費者群體中坚持优秀的口碑。  究其缘故原由,蔡昌賢說:“這跟我們VICUTU人的專註專業有必定的關系。”  其實,建立VICUTU品牌之時,蔡昌賢已經進入服裝行業七年。這七年,他一直在做服裝銷售生意。他清楚地記得,當時生意很好做,自己在北京一傢國營商場擺瞭個櫃臺,天天買西裝的人都要排起長隊。“那時一套西裝才賣198塊錢,一天能賣三五萬。”  蔡昌賢沒有沉醉在西裝熱賣的喜悅中,他發現當時的西裝版型是根據西方人身体設計的,完整沒考慮東方人的特别性,於是暗下決心必定要想辦法解決這個問題。  1994年,蔡昌賢自己建立公司,開始做VICUTU品牌。他请求設計人員,必定要根據中國人的身体比例,對西裝版型進行改進。不出蔡昌賢預料,VICUTU很快就在市場上打響瞭名頭。隻用瞭五年時間,VICUTU就建設瞭自己的生產線,還請外國設計師對專賣連鎖店進行瞭整體設計。  蔡昌賢做銷售起傢,比许多企業傢更明白消費者意見的主要性。他曾把消費者請到自己的工廠參觀,並聽取他們對於版型和定價的意見,這個做法在當時十分少見。“我要懂得消費者须要什麼樣的西裝”,蔡昌賢說。  在VICUTU發展的二十多年裡,蔡昌賢一直告訴同事們,要專註於做好產品,專註於服務好用戶。他在公司建立之初就提出瞭“一律價格質量最高,一律質量價格最低”的生產銷售方針,並延續至今。蔡昌賢說,“有這樣的理念,消費者覺得我們東西又好,價格還合理,再加上我們團隊又強,逐步這個牌子在行業裡脫穎而出。”  在任何情況下,蔡昌賢最重视的都是產品質量是否會晋升。生產車間搬遷到衡水也是云云,他響應京津冀一體化,並非如一些企業是為瞭下降成本,蔡昌賢反而在當地投入瞭更大的成本,將生產車間進行整體智能化、高端化晋升。他們引進瞭來自意大利、德國、美國等國際領先的高端服裝生產設備,如自動縫合機、自動單件流系統、自動吊掛系統4948???、自動裁床等。阿歷桑德羅先生參觀完生產線後曾表现,其技術程度比一些外國工廠還要好。  中國企業歷來註重速率,註重市場份額,蔡昌賢也重視,但速率若是與品質發生沖突,他堅定地站在品質一邊。“我做事是要做品牌,單純看盈利不是我做事的風格”。  堅守“匠心”  蔡昌賢今年56歲瞭,身体勻稱,平時很喜歡穿定制的西裝,配上他那副眼鏡,顯得穩重而儒雅。VICUTU過去二十多年的發展,愈加讓他意識到自己的選擇是對的,做服裝,必須要有匠心。采取VBC面料的VICUTU產品  匠人精力裡,一個主要內涵是對傳統文化的尊敬和承襲。雖然VICUTU主做西裝,但蔡昌賢也深知,任何服裝文化,都必須基於本國的特别文化現實。蔡昌賢說,在服裝設計上,也要有這種自负。VICUTU設計師就是要把東方特点文化與西方時尚美學融匯在一起,以創新出最適合亞洲人的西裝。  2014年,亞太經合組織(APEC)會議在北京召開,VICUTU也參加瞭與會各國領導人服裝的設計事情。他們設計的服裝樣式,借鑒瞭極具東方神韻的氅衣,配以馬王堆漢墓出土文物中常見的漢代典范的雲氣紋紋樣。以具有“平、齊、和、光、順、勻”特點的蘇繡工藝,將雲氣紋著於真絲錦緞面料上。整體則采取傳統中式連袖剪裁結合現代立體剪裁伎俩處理。  這一設計,受到組委會專傢的好評。有位專傢,還親自穿上體驗。後來,APEC籌備小組辦公室在發給VICUTU的嘉獎狀裡寫道:“感謝貴單位在2014年亞太經合組織(apec)會議領導人服裝事情中作出的突出貢獻。”  “突出貢獻”四個字,是對蔡昌賢堅守“匠心”二十多年最主要的确定。這是筆畫很是簡單的兩個字,但為瞭寫好這兩個字,企業要支付幾十年,甚至上百年的尽力。  據統計,全球壽命超過200年的企業,日本就有3146傢,屬天下第一。在日本,一個傢庭十幾代人隻做一件事並不罕見。而歐洲意大利的品牌VBC嚴苛地專註面料生產制作,歷經355年依舊坚持活气和競爭力。這與他們對“匠心”堅守和“文化”傳承亲密相關。  VICUTU發展的二十多年裡,中國經濟突飛猛進,資本不斷追逐著最大效益。這期間,也曾有不少朋侪試圖拉蔡昌賢進入別的行業,房地產、能源等等,都是賺錢快的行業,蔡昌賢每次聽到這些,就表现自己聽不懂。 “聽懂瞭,會幹擾自己,我沒那麼大的精神”。 蔡昌賢說。  “匠心文化本就來自中國,中國也不乏有堅守匠心、志在打造百年品牌的企業,”蔡昌賢接收采訪時自负地說,VICUTU就是要做一傢百年企業。每年兩位數的市場增長,雖然不快,但能保證企業經營的可持續性,而每年VICUTU在員工培養、技術升級上的投入,在服裝工藝制造品質上的堅持,才是保證企業能持續走下去的焦点競爭力。  “VICUTU 是志在打造百年品牌的。這二十五年隻是一個起步,我們還會經歷五個二十五年十個二十五年甚至更多。”蔡昌賢說,下一步,對VICUTU來說,將繼續坚持國際化前瞻目光,進軍國際市場,讓以 VICUTU 品牌為代表的中國“匠心精力”影響天下服飾行業,讓具備中國特点服飾文化的西裝在天下市場驻足。  這不隻是一件服裝的故事,更是中國制作怎样贏得國際尊敬,將傳統文化與現代結合的故事。VICUTU用瞭25年的堅持,終於為中國制作品牌化、國際化打造瞭一個胜利的樣本。這也正切合蔡昌賢打造VICUTU的初心:“與品質同在,讓服飾成绩傳奇”。 2019年5月29日,國務委員兼外交部長王毅在北京與古巴外長羅德裡格斯舉行會談後答复記者提問時表现,炒作中國拉美互助是要把持拉美,是過時的冷戰思維;重拾所謂“門羅主義”,是在開歷史的倒車。  王毅表现,中國和拉美各國都是國際社會同等成員,有權決定自己的外交政策,獨立自主地選擇互助夥伴。中國和拉美各國同為發展中國傢,须要加強互利互助,實現配合發展,配合繁榮。事實?????證明,中拉树立周全互助夥伴關系,深化各領域互助,切合時代發展潮水,順應国民強烈願望,取得實實在在结果,惠及地區和國際社會。  王毅指出,炒作中拉互助是要把持拉美,是過時的冷戰思維。重拾所謂“門羅主義”,是在開歷史的倒車。中方發展中拉友爱的方針是一貫、明確的,也是透明、開放的。中拉互助作為南南互助的組成部门,秉持互利共贏,沒有地緣戰略意圖,不針對第三方,不排挤第三方,也不影響第三方的正當好处。在中國和拉美國傢的配合尽力下,中拉互助必定會繼續康健穩定向前發展。

战神人间2 5 中新社香港5月29日電 瑞士洛桑治理學院發表《2019年全球競爭力報告》(《年報》),香港排名維持在第2位。香港特區政府發言人29日表现,《年報》再一次确定香港是全球最具競爭力的經濟體之一,而特區政府也會繼續鞏固香港的競爭優勢。資料圖:香港。 中新社記者 謝光磊 攝  據介紹,瑞士洛桑治理學院於當地時間28日發表的《年報》評估全球63個經濟體。當中新加坡代替美國?????????,由第3位躍升至第1位,香港排名第2位,而美國則由去年的第1位跌至第3位。  報告指出,優良的稅務制度及營商環境,以及方便的融資渠道,有助香港維持全球競爭力坚持第2位。按《年報》的4個競爭力因素剖析,香港在“政府效力”排名全球第1位、“營商效力”排名第2位、“經濟表現”方面排名第10位。沾恩於特區政府在基建、創新科技、教导等范疇增添投資,香港在“基礎建設”的排名輕微上升至第22位。  特區政府發言人表现,特區政府一直致力晋升香港經濟的競爭力和活气。在面對環球經濟體的剧烈競爭,特區政府必須繼續鞏固香港的競爭優勢,包含自由開放的市場、高效的公營部門、公正和便利的營商環境。  他補充,特區政府會繼續擔當“促成者”和“推廣者”的角色,充足發揮政府對政府的功效,為香港發掘更多機遇。同時,特區政府亦會積極加強在基礎建設、創新科技、培养人才和增添土地供應等方面的投資,為香港經濟的長遠發展供给有利環境。(完) 中新網拉薩5月28日電 (張偉 趙延)冬蟲夏草(簡稱“蟲草”)是一種名貴的滋補藥材,素有“軟黃金”之稱,重要分佈於海拔3500米至5000米的青藏高原。記者從西藏自治區冬蟲夏草協會獲悉,作為西藏蟲草主產區之一的那曲市克日進入瞭蟲草采挖季。  那曲市是西藏的“北大門”,歷來是西藏與內地往來的主要通道,特別是當地出產的優質蟲草享譽海內外,受到國內外商傢的青睞。在當地每年8月前後舉行的“西藏羌塘恰青賽馬藝術節”上,還會邀請蟲草主產縣、蟲草經營大戶開展蟲草質量評比,評選“那曲極品蟲草王”。圖為克日,貢嘎在采挖蟲草。那曲市娜秀冬蟲夏草商貿极速赛车 供圖  多年來靠經營蟲草,诞生在那曲市好比縣的貢嘎不光接連獲得過“那曲極品蟲草王”以及那曲市好比縣“蟲草斤王”“蟲草單王”等榮譽稱號,還創辦瞭那曲市娜秀冬蟲夏草商貿极速赛车,當上瞭企業傢。  年均2億元国民幣的銷售額讓貢嘎富瞭起來,成瞭遠近著名的“蟲草王”,但在好比縣達塘鄉傑朗村農牧民的眼中,曾擔任過該村村主任的他還是幫?????????助大傢增收致富的帶頭人。  作為那曲市蟲草主產縣,豐富的蟲草資源是好比縣農牧民收入的重要來源之一。但受限於數量、銷售渠道和議價才能等方面的問題,單個農牧民往往無法獲得應有的收益。圖為克日,那曲市出產的蟲草。那曲市娜秀冬蟲夏草商貿极速赛车 供圖  靠著多年來累積起來的信赖,貢嘎把周邊農牧民手中的蟲草集中起來進行銷售,在爭取到更高價格的同時,也讓大傢可以更專註地去采挖蟲草。蟲草采挖季開始前,有些農牧民承擔不起購買采挖工具等相關開支,貢嘎就供给無息貸款給他們。  现在那曲市新一輪的蟲草采挖季又已開始,達塘鄉傑朗村的農牧民表现,今年挖到的蟲草還是要交給貢嘎去銷售,“他是我們的‘蟲草王’,更是值得依附的致富帶頭人。”(完)

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